Riccardo Falconi, Hr Director Continental Europe del Gruppo Kraft Heinz, spiega l’organizzazione dello stabilimento di Latina, dove operano 300 persone, per rispettare tutte le norme igienico-sanitarie anti contagio.
“Abbiamo suddiviso lo stabilimento in gruppi autonomi per evitare che un gruppo entri in contatto con un altro. Questi gruppi, che chiamiamo “bolle”, hanno al loro interno tutte le figure professionali necessarie per garantire la linea produttiva. Sono autosufficienti e dotati di spazi e percorsi riservati. Nel malaugurato caso di contagio siamo quindi certi che il virus resti segregato in quel determinato gruppo, senza mettere a rischio l’intero stabilimento. Questa è diventata una best practice per gli altri stabilimenti a livello europeo”.
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Le nuove regole per le imprese contenute negli ultimi provvedimenti emergenziali
Le nuove regole per le imprese contenute negli ultimi provvedimenti emergenziali. Ne abbiamo parlato nel corso della puntata di Doppio Binario, durante la quale sono intervenuti Olimpio Stucchi, managing partner di Uniolex, Pietro Scrimieri, direttore risorse umane Acquedotto Pugliese e Silvano Garro, HR director di Rinascente. Vediamo cosa è emerso
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Crisi di impresa, le nuove norme rimandano i fallimenti. Serve un intervento strutturale
Roberto Limitone, partner dello studio legale e tributario Legalitax, commenta gli interventi del Governo in materia di crisi di impresa, che non fanno altro che rinviare il problema: il fallimento di migliaia di imprese per causa di forza maggiore.
“Le imprese sono in difficoltà per colpe non proprie. Fino al 30 giugno le istanze fallimentari sono bloccate. Ma dal 1° luglio cosa succede? È necessario un intervento strutturale che potrebbe essere la modifica dell’art. 5 della Legge Fallimentare che vada a coprire il periodo luglio 2020-agosto 2021 escludendo la dichiarazione di fallimento ove l’inadempimento alle proprie obbligazioni sia stato determinato da causa di forza maggiore”.
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I direttori del personale: la flessibilità del lavoro ora è imprescindibile
Isabella Covili Faggioli, presidente Aidp (Associazione nazionale dei direttori del personale), illustra le misure necessarie a sostegno delle aziende per la gestione della fase post-covid, sulla base di un documento di proposte stilato dall’Associazione.
La flessibilità del lavoro è sempre indispensabile, ma in questo momento è ancora più importante: pensiamo alle causali, a contratti a termine, a come retribuire le piccole forme di lavoro magari con la reintroduzione dei voucher. Possiamo anche utilizzare la causale dell’emergenza Covid, l’importante è dare la possibilità alle aziende di confermare i dipendenti senza rischi, perché altrimenti non li confermano. Abbiamo bisogno che le istituzioni introducano una nuova forma di flessibilità, ovvero contratto fiduciario e sburocratizzazione, perché non si può perdere tempo”.
