Marta Signore, HR Director del Gruppo Koelliker, spiega l’organizzazione delle risorse umane in una realtà che, per la parte di logistica, ha dovuto tenere aperta l’attività in “fase 1”, mentre la distribuzione di automobili è ripartita con la “fase 2”.
“Per il commercio di autoveicoli abbiamo predisposto un protocollo specifico per questa fase 2 con norme stringenti per i dipendenti: percorsi obbligati nelle nostre sedi per ridurre al minimo la possibilità di avvicinamento tra le persone. Per la parte logistica, invece, non abbiamo mai smesso di lavorare, continuando a trasportare automobili nei nostri piazzali dove abbiamo registrato picchi di saturazione mai visti dato che i concessionari non potevano aprire. Fondamentale la distensione nei rapporti con le parti sociali: i primi tempi c’erano molte incertezze sulle mascherine da utilizzare, il numero di persone nel corso dello stesso turno e così via, poi abbiamo trovato grande collaborazione”.
