Mondo in House

BAT investe in innovazione: al via l’hub “per un futuro migliore”

“A Better Tomorrow™ Innovation Hub”, un centro di innovazione e sostenibilità di livello mondiale, dedicato alla ricerca, allo sviluppo e alla produzione. È questo l’ultimo progetto lanciato da British American Tobacco Italia.

Coca-Cola, spinta al marketing globale

Tempo di nuovi progetti e investimenti per Coca-Cola. La multinazionale infatti, presente in Italia da oltre 90 anni, ha lanciato per i prossimi anni la sua nuova campagna globale di marketing Real Magic.

Nokia, centralità a risk management e inclusività

Emiliano Berti, head of legal & compliance, fa il punto sulle attività dell’ufficio legale

DiaSorin acquista Luminex e cresce negli Usa

La multinazionale italiana ha acquisito Luminex Corporation per 1,8 miliardi di dollari. Obiettivo: rafforzare l’offerta nella diagnostica molecolare e la presenza negli Stati Uniti.

Lavazza riorganizza il legal e investe nel digitale

Dall’apertura del primo flagship store a Shangai, alla ristrutturazione della direzione legale di gruppo, fino agli investimenti in digitalizzazione.

Tra digitale e nuove acquisizioni: le sfide di Italgas

Affiancare la società nella digitalizzazione dei processi, nella sicurezza informatica e nella governance e supportarla nella corretta gestione dell’impatto ambientale del business e della sostenibilità.

Dedalus, team legale al lavoro su acquisizioni e sicurezza dei dati

Giovanni Cucchiarato, group general counsel, fa il punto sul ruolo del dipartimento legale, in prima linea
nel processo di espansione internazionale dell’azienda e nelle tematiche legate a compliance, corporate governance e trattamento dei dati sanitari.

Gi Group, focus su m&a e digitalizzazione

In uno degli anni più bui per l’economia mondiale, Gi Group, multinazionale italiana del lavoro, non frena il piano di espansione dei servizi a livello globale e accelera sulla digitalizzazione.

Ferretti group, strategie flessibili e più spazio alla sostenibilità

Nel corso dell’ultimo anno le direzioni legali hanno dovuto ripensare strategie, organizzazione e priorità, passando dall’essere semplici interpreti delle normative a diventare veri e propri business partner con una funzione chiave nella gestione della ripartenza.

Dazn, team legale cruciale su contrattualistica e litigation

Uno dei settori economici maggiormente colpiti dall’emergenza epidemiologica è stato quello sportivo.

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